現階段審計涉及的信息和材料越來越多，傳統審計低效率的弊端顯現。信息化審計有提高企業(yè)財務審計工作效率的作用。加強企業(yè)財務對于風險的評估和防范能力，有效監(jiān)督企業(yè)財務的經營活動，使內部控制達到預期的效果，提高企業(yè)財務的管理能力。

國家經濟統籌管理企業(yè)，使企業(yè)得到穩(wěn)定、健康的發(fā)展。所以，企業(yè)要具備高度責任感，堅持國家利益至上的使命，同時要保證消費者利益。在行業(yè)高質量發(fā)展中要堅持嚴格規(guī)范管理，才能保證企業(yè)的快速發(fā)展。通過財務審計人員的管理，實現信息化管理，對管理技術手段不斷創(chuàng)新，加強審計監(jiān)督管理。審計工作也要向信息化技術管理轉型，才能滿足行業(yè)管理的要求。隨著企業(yè)大規(guī)模地重組，規(guī)模的擴大，甚至有跨國、跨省等情況發(fā)生。從企業(yè)的飛速發(fā)展中，發(fā)現傳統審計管理已不能適應其發(fā)展需求。面對高速發(fā)展的企業(yè)，審計監(jiān)督管理工作也要將審計聯合網絡，才能利于企業(yè)審計的有序開展， 進而利于審計工作更好地擴大發(fā)

內部審計信息化是建立在信息化環(huán)境的基礎上，運用信息化技術手段開展內部財務審計工作。目前企業(yè)財務的內部審計信息化建設發(fā)展較快，內部審計信息管理平臺以及各審計信息化輔助軟件都在審計工作的全過程得到了廣泛使用。我國企業(yè)財務審計信息化的應用系統主要分為審計管理和審計業(yè)務兩大部分。其中，審計管理部分信息化應用主要包括審計統一門戶、審計項目管理系統、制度管理系統和查證支持系統等四個部分；審計業(yè)務部分主要包括現場審計信息化工具、審計監(jiān)控系統、內控審計系統、審計信息分析平臺以及風險管理審計系統等五個部分。

總體來看，企業(yè)財務內部審計部門都從這幾個方面加強了信息化建設，取得了一定的成績，建成了對企業(yè)財務的財務信息系統和電子數據系統有效監(jiān)督的審計信息化系統，改變了當下審計手工作業(yè)的現狀，增強了內部審計在計算機環(huán)境下查錯糾弊、規(guī)范管理的能力，更好地履行了審計監(jiān)督職責。但大多數企業(yè)財務的內部審計部門信息化發(fā)展還停留在單點應用、綜合應用的初、中級階段，距離集成應用的高級階段還有較遠的差距。