內(nèi)部財務審計工作的優(yōu)化，是保證企業(yè)財務審計工作有序開展的基礎。一般而言，優(yōu)化工作流程應該從以下幾個方面著手：一、根據(jù)企業(yè)財務風險狀況及發(fā)展特征，制定出有針對性的財務審計方案；要提前安排后續(xù)具體工作的形式和時間，其次，要建立一個獨立的內(nèi)部審計專責小組，抽調(diào)具有專業(yè)素質(zhì)、具有較強審計經(jīng)驗的專家組成小組；三是編制了合適的財務審計方案，經(jīng)過科學、合理的論證，并經(jīng)一系列審批后，根據(jù)前期審計計劃，有序推進，著手進行內(nèi)部審計工作的具體實施，在此過程中，審計部門應盡量搜集有關的審計證據(jù)，充分利用觀察、調(diào)查、多種方法，如訪談、計算等，最大程度保證后續(xù)方案的綜合性和針對性；最后，要出具清晰、準確的審計報告，嚴格按照整理和歸納的實際審計信息，根據(jù)這些結果，提出適宜、規(guī)范的結論和意見，報由高級管理層、審計師、高級審計師等參考。

推動企業(yè)內(nèi)部財務審計工作朝著信息化方向發(fā)展，對內(nèi)部財務審計的準確性要求較高，而且由于其程序比較復雜，若能夠在保證基本工作準確無誤的基礎上，提高相應程序的運行速度，將極大地提高內(nèi)部財務審計工作的效率。所以，促進企業(yè)內(nèi)部財務審計向信息化方向發(fā)展是非常重要的。具體地說，一是要結合信息化手段，運用信息化技術完成大量的數(shù)據(jù)采集、計算計算工作，建立一套綜合財務管理系統(tǒng)，會計學、成本管理等多個管理結構的信息采集系統(tǒng)；此外，還應運用信息化技術完成各種特定工具的整合，加強有關資料分析的準確性。

應更加重視內(nèi)部財務審計工作，通過明晰思路、優(yōu)化工作流程、整合信息化技術等多種手段，解決當前工作中存在的具體問題，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部財務審計工作，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供動力。